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將質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值列為品牌核心價(jià)值觀。這四項(xiàng)服務(wù)對(duì)品牌知名度的提升起到關(guān)鍵性作用。

質(zhì)量，是一家企業(yè)的生命，如無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品企業(yè)生命力將大打折扣。{產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)多項(xiàng)品質(zhì)檢查，確保該產(chǎn)品符合各項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。日常食品制作完成后如不能及時(shí)售出，門(mén)店將立即予以銷毀，品牌不會(huì)將有任何瑕疵的餐品銷售給顧客。

服務(wù)，是展現(xiàn)品牌魅力的關(guān)鍵，顧客對(duì)品牌的印象多是通過(guò)與服務(wù)人員的交流而建立的。服務(wù)員接受過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)，品牌要求工作人員用換位思考的方法來(lái)對(duì)待顧客，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)給顧客留下完滿的印象。

清潔，關(guān)乎到門(mén)店的日常形象。清潔人員每天對(duì)餐廳的餐桌座椅、柜臺(tái)地面、后廚進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的打掃，確保不留衛(wèi)生死角。另外，餐廳營(yíng)業(yè)期間當(dāng)顧客就餐結(jié)束離開(kāi)后，清潔人員會(huì)對(duì)餐桌進(jìn)行擦拭并噴涂消毒劑避免細(xì)菌滋生。店內(nèi)還懸掛有紫外線燈，能有效清除空氣中的細(xì)菌，給顧客創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的就餐環(huán)境。

價(jià)值，是麥斯頓面包坊員工的追求。他們深深的明白自身追求的是什么，為之堅(jiān)持不懈的是什么。當(dāng)有了明確的目標(biāo)后，他們工作開(kāi)展起來(lái)更加銳意進(jìn)取，品牌持之以恒的努力只為給顧客獻(xiàn)上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、作為麥斯頓面包坊品牌加盟商，必須要做到充分認(rèn)同品牌理念和經(jīng)營(yíng)形式；

2、既然是創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該準(zhǔn)備充足的創(chuàng)業(yè)資金，同時(shí)還需具備能吃苦肯吃苦的精神和強(qiáng)烈想要成功的渴望，才能將創(chuàng)業(yè)做好。

加盟扶持

◆門(mén)店裝修扶持：

由麥斯頓面包坊公司提供統(tǒng)一的高端大氣上檔次的專賣(mài)店形象設(shè)計(jì)方案，盡顯大品牌實(shí)力。

◆開(kāi)業(yè)扶持：

①在開(kāi)業(yè)之初，總部與加盟商一起制定詳細(xì)的開(kāi)業(yè)計(jì)劃，協(xié)助組織開(kāi)業(yè)活動(dòng)。

②總部將按標(biāo)準(zhǔn)配置提供開(kāi)業(yè)所用宣傳物品和活動(dòng)派發(fā)的促銷品。

③總部為加盟商提供專業(yè)人員駐點(diǎn)輔導(dǎo)，協(xié)助完成開(kāi)業(yè)的銷售工作和隊(duì)伍的鍛煉。

◆物料扶持：

包括VI形象畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品單頁(yè)、導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)等。

◆培訓(xùn)扶持：

①公司文化培訓(xùn)

②經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)

③產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

④銷售技巧培訓(xùn)

⑤售后工程師培訓(xùn)

⑥知識(shí)培訓(xùn)等

◆促銷扶持：

①方案制作結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，消費(fèi)者喜好，制定詳細(xì)、強(qiáng)有力的促銷計(jì)劃，幫助加盟商進(jìn)行實(shí)施各種營(yíng)銷方案。

②造勢(shì)宣傳：為加盟店?duì)I造聲勢(shì)，使其快速提高知名度。

1、咨詢了解階段：加盟者可以通過(guò)電話，網(wǎng)上填表，客服咨詢等方式向麥斯頓面包坊總部了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。

2、考察交流期間：預(yù)約時(shí)間到公司總部公司考察交流，了解項(xiàng)目具體情況。

3、資格申請(qǐng)程序：主要包含兩個(gè)方面①到官網(wǎng)上下載表。②按照表的要求詳實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)信息。③將填寫(xiě)好的表遞交給總部審核。

4、簽訂投資協(xié)議期：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況和自身情況，最終確定投資規(guī)模及加盟方式，正式簽訂加盟合同。

5、公司協(xié)助選址：總部為加盟商提供消費(fèi)板塊分析、交通環(huán)境分析、客流量分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析繪制成表格，交予加盟商。

6、專業(yè)人員指導(dǎo)裝修設(shè)計(jì)：公司設(shè)計(jì)部提供裝修施工圖，實(shí)施門(mén)店裝潢，設(shè)備耗材及經(jīng)營(yíng)用品的配送，設(shè)備安裝調(diào)試。

7、員工培訓(xùn)：確定培訓(xùn)方式，總公司派員到總部參加系統(tǒng)的培訓(xùn)。

8、加盟店開(kāi)業(yè)策劃：落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳方案，落實(shí)開(kāi)業(yè)促銷實(shí)施。

9、加盟店?duì)I業(yè)開(kāi)始：總部派遣專業(yè)督導(dǎo)下店，幫助加盟店順利運(yùn)營(yíng)，總部后期也會(huì)提供不定期的巡店服務(wù)，解決加盟運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題。