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全程扶持，創(chuàng)富一帆風(fēng)順

根據(jù)投資預(yù)算、城市的地段跟店面的設(shè)計進行詳細(xì)的分享，讓加盟贏在起跑線上。

制作新鮮健康食品

選材上保持食物的第一新鮮度，拒絕一切食品添加劑，全程品質(zhì)監(jiān)控。

產(chǎn)品營養(yǎng)

眾所周知，健康是當(dāng)前的一個熱議問題。扒蝦小妹選擇健康產(chǎn)品，順應(yīng)時代潮流。

采用專利廚房設(shè)備

告別規(guī)模小、衛(wèi)生臟、用料亂、管理差。告別重口味不重營養(yǎng)、種衛(wèi)生，重方便不重品質(zhì)。

全面扶持

從前期選址到開店到運營，公司一站式解決，讓更多投資者無后顧之憂。

標(biāo)準(zhǔn)化操作

每一道才都有精確到的標(biāo)準(zhǔn)配方，全部執(zhí)行量化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)去大廚。

1、具備民事履約能力的法人或自然人。

2、對扒蝦小妹品牌具有濃厚的興趣，了解中國餐飲文化的基本知識和發(fā)展概況。

3、加盟方的經(jīng)濟實力不可低于投資的具體投資計劃。

4、加盟方提供的場地必須符合扒蝦小妹的店面選址規(guī)定。

5、加盟方熟悉所在地各種情況，和主管部門關(guān)系良好。

6、遵守總部的各項規(guī)定，并接受總部指導(dǎo)、管理、監(jiān)督。

一、協(xié)助選址與評估

協(xié)助扒蝦小妹加盟者對對所尋店址進行實地考察，對建筑物、商圈、客流等全方位進行調(diào)查協(xié)助，評估其開店的可能性，包括營業(yè)額預(yù)估、投資額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考，若加盟者找不到店址時，{

項目名}總部會協(xié)助加盟者選址。

二、完善的經(jīng)營輔導(dǎo)

統(tǒng)一裝修與調(diào)備、人員的招聘與培訓(xùn)、營運指導(dǎo)與協(xié)助、協(xié)助廣告宣傳與促銷。

三、統(tǒng)一裝修與調(diào)備

為確保店面的統(tǒng)一形象，扒蝦小妹的設(shè)計由總部設(shè)計師設(shè)計，無償提供完整的裝修圖紙，由扒蝦小妹總部審核合格的工程隊投標(biāo)施工。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設(shè)備由總部提供。

四、人力資源協(xié)助

開店前，提供人員招聘、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招聘員工。開店后，扒蝦小妹部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，加盟者若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有力支持和在職教育訓(xùn)練。

五、協(xié)助廣告與促銷

為促進店鋪的綜營業(yè)績，總部會根據(jù)店鋪營業(yè)情況，提供廣告宣傳及促銷，全國及區(qū)域性促銷，單店行銷活動，總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，專款專用。

六、企劃與研發(fā)

扒蝦小妹總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求，對商品品項的組合進行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價格，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進，不斷進行商品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。

七、物流采購與配送

扒蝦小妹原料由總部供貨商供應(yīng)或經(jīng)由總部保證檢驗合格后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少?。原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運輸費用由加盟者承擔(dān)。

八、餐廳管理會計系統(tǒng)

扒蝦小妹總部給予加盟餐廳的會計人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進的餐廳管理會計系統(tǒng)。加盟者可從財務(wù)報表資料中反映餐廳的經(jīng)營管理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改善經(jīng)營績效。

項目咨詢--總部簽約--店面審核--店鋪簽約--設(shè)計裝修--招聘培訓(xùn)--證照辦理--工程驗收--設(shè)備進場--物料配送--開業(yè)策劃--開業(yè)指導(dǎo)。

加盟流程：

加盟階段：考察當(dāng)?shù)叵M市場狀況及發(fā)展趨勢，確定開店意向，向扒蝦小妹總部索取相關(guān)加盟信息及申請表。

選址階段：在總部指導(dǎo)下確定選址方案，根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式。

簽約階段：審閱特許加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)并繳納各項費用。

店面裝修階段：按總部統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計方案進行裝修，向總部統(tǒng)一定制和采購設(shè)備、物料并同步進行其他開業(yè)籌備工作。

培訓(xùn)階段：確定培訓(xùn)方式，派人員參加理論、實操和管理培訓(xùn)，并到總部門店實習(xí)、了解運營流程。

開業(yè)準(zhǔn)備：專業(yè)運營團隊上門進行開業(yè)指導(dǎo)，幫助合作商理順工作流程，盡快進入運營狀態(tài)。

開業(yè)階段：舉行開業(yè)儀式，落實開業(yè)宣傳方案并及時反饋開業(yè)初期營運情況。

售后服務(wù)：品牌使用期間，公司時刻監(jiān)測門店外賣平臺數(shù)據(jù)，保證穩(wěn)定單量。巡店組定期巡店指導(dǎo)門店線上線下運營。