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睿柏·云酒店是如家酒店集團(tuán)旗下的品牌，正如水面上來自不經(jīng)意方向的漣漪們拂過，交織成悅目而各異的圖案。波紋起伏微妙，雖比不上浪濤的浩蕩，卻同樣一起一伏而本質(zhì)并無二致?！邦０? 云”酒店就如同遍布在各方的一汪汪寧靜的那片水，帶著時(shí)而撥動(dòng)而來的漣漪，去包容和撫慰每位匆匆旅人的身與心，以體味那份匠心與品質(zhì)。

如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，如家酒店集團(tuán)以“成為全球酒店行業(yè)前三甲的酒店管理企業(yè)”為愿景，始終秉承“家”文化，用真摯的如家招牌式的微笑和貼心的服務(wù)使住“家”者賓至如歸。

如家酒店集團(tuán)旗下現(xiàn)有十二大住宿品牌：和頤至尊酒店、和頤酒店、如家精選酒店、素柏·云酒店、驛居酒店、如家商旅酒店、睿柏·云酒店、如家酒店、莫泰酒店、派柏·云酒店、云上四季酒店及云上四季民宿。截至2015年12月，集團(tuán)在中國355個(gè)城市共有近3000家酒店投入運(yùn)營，形成了行業(yè)領(lǐng)先的國內(nèi)連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。

1. 專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)與梯隊(duì)化的人才儲(chǔ)備緊密結(jié)合;

2. 實(shí)現(xiàn)“實(shí)體化”酒店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富;

3. 睿柏?云酒店加盟連鎖店百萬會(huì)員資源共享;

4. 獨(dú)立的酒店運(yùn)營體系，輕松實(shí)現(xiàn)可復(fù)制化;

5. 投資費(fèi)用透明、合理，讓合作商舒心、放心;

6. 睿柏?云酒店加盟酒店用品統(tǒng)一配送，節(jié)省開支;

1、持有中華人民共和國有效身份證的自然人或持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)。

2、具有品牌意識(shí)，認(rèn)同睿柏·云酒店的培訓(xùn)經(jīng)營理念，遵守睿柏·云酒店加盟總部的培訓(xùn)管理方式和營業(yè)守則。

3、具有至少1200平方米以上的經(jīng)營場所，以及1500萬元以上的可支配資金。

4、自覺維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，具有一定的從商經(jīng)驗(yàn)，并且具有良好的從業(yè)道德和持久的商業(yè)意識(shí)。

一、技術(shù)支持

1?酒店管理系統(tǒng)

2 特許經(jīng)營酒店免費(fèi)安裝

3 與科逸中央預(yù)訂系統(tǒng)相連接

4 專業(yè)的酒店電腦IT架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安裝調(diào)試

二、銷售支持

1 電話、微信、手機(jī)網(wǎng)站、網(wǎng)站、手機(jī)客戶端5種預(yù)訂方式

2 科逸中央客戶會(huì)員信息數(shù)據(jù)共享

3 科逸酒店與全國各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司的聯(lián)合銷售

4 專業(yè)的銷售收入、收益增長咨詢

三、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量及培訓(xùn)支持

1 針對(duì)特許經(jīng)營酒店的初始培訓(xùn)、強(qiáng)制性培訓(xùn)計(jì)劃

2 全方位、多層次的專項(xiàng)選擇性培訓(xùn)課程

3 酒店管理培訓(xùn)

4 標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)

四、成本控制支持

1 標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的中央采購渠道保證品質(zhì)和優(yōu)良的價(jià)格

2 成本控制分析與指導(dǎo)

3 規(guī)范的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

五、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)支持

1 硬件手冊(cè)（技術(shù)工具手冊(cè)、新店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要求和標(biāo)準(zhǔn)硬件清單）

2 人事管理手冊(cè)、VI標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、開業(yè)手冊(cè)、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)