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　　內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“伊利集團(tuán)”）是單獨(dú)一家進(jìn)入全球乳業(yè)8強(qiáng)的亞洲乳企。2016年7月25日，在荷蘭合作銀行發(fā)布的2016年度“全球乳業(yè)20強(qiáng)”中，伊利的排名躍升至全球乳業(yè)8強(qiáng)。這一名次不僅是中國乳制品企業(yè)有史以來的很好成績，同時也是亞洲乳企迄今的很高排名，被認(rèn)為是中國正式邁入全球乳業(yè)強(qiáng)國和改寫全球乳業(yè)格局的重要標(biāo)志。同時，伊利集團(tuán)是國內(nèi)單獨(dú)一家符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、為2008年奧運(yùn)會及2010年上海世博會提供乳制品的企業(yè)。在發(fā)展歷程中，伊利始終堅持“國際化”和“創(chuàng)新”兩個輪子，固守“質(zhì)量”和“責(zé)任”兩個根本，以高品質(zhì)、高科技含量、高附加值的多元化產(chǎn)品，贏得了消費(fèi)者的高度信賴。每天，將近1億份伊利產(chǎn)品，到達(dá)消費(fèi)者手中。每年，有將近11億中國消費(fèi)者享用到營養(yǎng)美味的伊利產(chǎn)品。

　　品質(zhì)，視如生命

　　伊利將品質(zhì)視為生命，致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品，將質(zhì)量管理工作戰(zhàn)略升級為“質(zhì)量先進(jìn)3210戰(zhàn)略”，聚焦“全球優(yōu)質(zhì)品質(zhì)”，持續(xù)升級全球質(zhì)量管理體系，將嚴(yán)苛的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)貫穿于全球產(chǎn)業(yè)鏈，保證零食品安全事件。

　　一方面，伊利積極對標(biāo)國際，與SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司）和Intertek（英國天祥集團(tuán)）達(dá)成戰(zhàn)略合作，持續(xù)升級伊利全球質(zhì)量安全管理體系，強(qiáng)化食品質(zhì)量安全風(fēng)險控制的能力。同時，伊利利用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立完善的產(chǎn)品追溯程序。奶源基地從奶牛出生即為其建立養(yǎng)殖檔案，原奶運(yùn)輸過程實(shí)現(xiàn)全程可視化GPS跟蹤，原奶入廠后采用條碼掃描，隨機(jī)編號檢測；同時，建立了生產(chǎn)過程的產(chǎn)品批次信息跟蹤表、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電子信息記錄系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息的綜合集成系統(tǒng)和覆蓋全國的ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息可追溯的全面化、及時化和信息化，并且與國家平臺進(jìn)行對接。

　　另一方面，伊利是單獨(dú)一家掌控西北、內(nèi)蒙古和東北等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè)，擁有中國規(guī)模很大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，以及眾多的優(yōu)質(zhì)牧場，為原奶長期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了強(qiáng)有力保障。同時，伊利還在歐洲、大洋洲、美洲等積極整合全球優(yōu)質(zhì)奶源資源，更好地滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)乳品的需求。截至2016年底，伊利共投入約135億元用于奶源升級與建設(shè)。2016年，伊利在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，規(guī)?；s化的養(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例達(dá)到100%，居行業(yè)首位。

　　1、整店輸出：公司提供各類服務(wù)，完整的復(fù)制，降低合作商的經(jīng)營難度。

　　2、品牌資源：總部通過多種媒介進(jìn)行立體化營銷，以提高品牌的知名度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)店面火爆人氣，助增店面盈利，步步高升。

　　3、區(qū)域保護(hù)：實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，限制區(qū)域店面數(shù)量，防止惡性競爭。

　　4、產(chǎn)品研發(fā)：開拓進(jìn)取，技術(shù)先進(jìn)。

　　5、提供選址：適應(yīng)廣泛，選址容易，指導(dǎo)您選址。

　　6、價格統(tǒng)一：價格可查，全國統(tǒng)一。

　　7、經(jīng)驗(yàn)交流：團(tuán)隊合作，定期交流，分享自己的心得。

　　1、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳虡I(yè)信譽(yù)和客情關(guān)系的獨(dú)立法人。

　　2、擁有嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，營養(yǎng)品或保健品相關(guān)的渠道者。

　　3、具有長期合作、互惠互利的意念和彼此認(rèn)同的經(jīng)營理念。

　　4、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，擁有較強(qiáng)的終端配送能力和必要的銷售團(tuán)隊。

　　5、嚴(yán)格按照我公司價格政策和銷售政策，不得竄貨亂價。

　　1、人才支持：公司為加盟商提供全面的人才招募、管理與激勵制度。同時，特設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)商學(xué)院，通過專業(yè)資深的師資隊伍和先進(jìn)的教學(xué)管理設(shè)施，培養(yǎng)了大批“安因智養(yǎng)”品牌核心專業(yè)人才，以各種定時、定期的市場培訓(xùn)實(shí)踐，為加盟商輸出千萬名專業(yè)優(yōu)秀人才。

　　2、品牌支持：公司聘請香港著名影星溫碧霞為“雅培”形象代言人，全面提升品牌形象與知名度。同時，還將在電視、網(wǎng)絡(luò)、平面等媒體渠道投放大量品牌廣告宣傳，擴(kuò)大品牌市場曝光率與影響力，營造獨(dú)特的品牌優(yōu)勢。

　　3、區(qū)域保護(hù)支持：為避免惡性競爭，公司為區(qū)域總代理商和加盟商提供地域保護(hù)，既保證了加盟商和代理商的利益，也保證了品牌長期合理有序的健康發(fā)展。

　　4、備貨支持：在備貨方面，公司會結(jié)合加盟者店鋪的實(shí)際情況，調(diào)研市場需求，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，幫加盟者找出適合的備貨數(shù)據(jù)、備貨比例，為加盟者量身定制一套專業(yè)的備貨方案。

　　5、廣告策劃支持：開業(yè)前期，公司為加盟者提供營銷方案，如開業(yè)典禮、開業(yè)促銷及開業(yè)前期造勢方案。開業(yè)后期，公司為加盟者量身定制節(jié)日、周年慶等方面的促銷及方案，全面提供合適加盟者店鋪的營銷廣告方案，協(xié)助各個店鋪的活動推廣。

　　6、成列支持：商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪的第一印象，對店鋪營銷起著至關(guān)重要作用。公司為“伊利奶粉”品牌產(chǎn)品打造了專業(yè)的設(shè)計陳列團(tuán)隊，為客戶在日常的運(yùn)營期間提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，對店鋪的產(chǎn)品擺設(shè)、櫥窗擺設(shè)及各種廣宣物料進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。

　　1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項，索取有關(guān)資料。

　　2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

　　3、資格審核：總部對投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。

　　4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。

　　5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

　　6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

　　7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo)。

　　8、開業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。