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可愛可親母嬰用品簡(jiǎn)介

隨著計(jì)劃生育政策的不斷深化落實(shí)，孩子和準(zhǔn)媽媽的健康得到越來(lái)越多的關(guān)注，受到越來(lái)越多的呵護(hù)。如何保障孩子和媽媽健康，母嬰用品選購(gòu)很關(guān)鍵。從健康出發(fā)，可愛可親母嬰用品，為您帶去讓媽媽放心的購(gòu)物好場(chǎng)所！可愛可親母嬰用品多年的母嬰市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，為可愛可親中國(guó)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，截止到現(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)有近1800家店。

可愛可親母嬰用品為您帶去母嬰用品的購(gòu)物天堂，讓您省心省時(shí)，放心購(gòu)物的好場(chǎng)所！母嬰用品“一站式”購(gòu)物?？蓯劭捎H母嬰用品生活館是為孕婦、0-6歲寶寶提供產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)。包含營(yíng)養(yǎng)輔食、洗護(hù)用品、喂養(yǎng)用具、孕婦裝、內(nèi)衣系列、養(yǎng)顏塑身、益智玩具、護(hù)理用品、嬰兒服、安全防護(hù)、紀(jì)念品系列等。

可愛可親母嬰用品，王牌產(chǎn)品，值得信賴，讓您放心選購(gòu)！可愛可親擁有十大王牌服務(wù)，以嬰兒泳療和產(chǎn)后修復(fù)塑身為重重之重，公司已經(jīng)有四年多這方面經(jīng)驗(yàn)，成為了母嬰行業(yè)品質(zhì)的領(lǐng)先者?？蓯劭捎H母嬰用品曾多次被廣東電視臺(tái)新聞?lì)l道高度評(píng)價(jià)，榮獲“國(guó)際知名品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)?？蓯劭捎H——讓媽媽放心的購(gòu)物場(chǎng)所。

1.前店后院連鎖模式+品牌渠道模式一體

可愛可親在市場(chǎng)上取得的巨大成功，是因?yàn)閾碛袑I(yè)、規(guī)范、可復(fù)制的前店后院經(jīng)營(yíng)模式，另外可愛可親也是一家把連鎖模式與自主品牌研發(fā)進(jìn)行了完美結(jié)合的企業(yè)，減少了中間渠道，把利潤(rùn)直接轉(zhuǎn)嫁給了合作客戶，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)的有效地捆綁銷售，全面帶動(dòng)店鋪的贏利點(diǎn)。

2.攜手辣媽葉一茜，打造全新品牌現(xiàn)象

可愛可親作為孕嬰童行業(yè)的領(lǐng)航者，在2015年11月，與辣媽葉一茜確定合作關(guān)系，攜手共同宣傳可愛可親的品牌形象與品牌理念，全面打造母嬰行業(yè)消費(fèi)者心目中的第一品牌。

3.搭建商業(yè)智能平臺(tái)，引爆母嬰行業(yè)門店運(yùn)營(yíng)新模式

作為母嬰行業(yè)第一個(gè)將公司、加盟商、消費(fèi)者三者進(jìn)行充分結(jié)合的商業(yè)智能平臺(tái)，可愛可親欣享家智能無(wú)界管理平臺(tái)涵蓋了巡店、采購(gòu)、進(jìn)銷存、電商一體化、會(huì)員管理和商業(yè)智能中心等六大模塊；在智能大數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行布局，在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷探索道路上邁開了第一步。

4.300家上游供應(yīng)商，一站式揭誠(chéng)服務(wù)

可愛可親與國(guó)內(nèi)外300個(gè)孕嬰童品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，上千個(gè)品牌、上萬(wàn)款單品實(shí)現(xiàn)了孕嬰童用品全品類覆蓋，65%的產(chǎn)品讓合作者獲得極大進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)，確保店內(nèi)75%的產(chǎn)品在一個(gè)月內(nèi)流通一遍，走貨量是普通店鋪的2倍以上，平均毛利率穩(wěn)定在50%左右。

5.四大類自主產(chǎn)品，全面占領(lǐng)市場(chǎng)份額

在產(chǎn)品上，除了整合國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名品牌外，可愛可親還擁有4大暢銷自主品牌的專利權(quán)，其中包括可愛可心、BP、purca等，分別囊括了奶瓶奶嘴用品系列、產(chǎn)后護(hù)理用品系列、寶寶洗護(hù)系列、寶寶防尿系列以及寶寶服飾系列等，在未來(lái)，可愛可親還將擴(kuò)充自身的產(chǎn)品線，延伸至營(yíng)養(yǎng)品、保健品、外出服、玩具等等，不斷地滿足不同市場(chǎng)的需求，充分保證孕嬰童行業(yè)的市場(chǎng)份額。

6.專業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)支持，為店鋪經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

完善的經(jīng)營(yíng)體系、可復(fù)制的營(yíng)業(yè)系統(tǒng)。除了為合作客戶提供日常營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)、全套會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本控制體系之外，在運(yùn)營(yíng)期間還為客戶進(jìn)行階段性的物料支持，主要包括助銷品、形象物料、開業(yè)禮品等，分別涉及了節(jié)日促銷物料、企業(yè)形象物料、推廣物料及柜體類等方面，大大地減少了客戶因小量印刷而產(chǎn)生高額運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，也從點(diǎn)到面的為業(yè)主提供了系統(tǒng)、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，充分地保證了合作店鋪有效運(yùn)營(yíng)，讓合作客戶立于市場(chǎng)不敗之地。

7.建立物流分倉(cāng)系統(tǒng)，全國(guó)高校聯(lián)賽管理

2015年年底，隨著天津北方總倉(cāng)建成投入運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合廣州總倉(cāng)和南京分倉(cāng)，可愛可親 的倉(cāng)儲(chǔ)體系也正式買進(jìn)“南北總倉(cāng)+區(qū)域分倉(cāng)”的全國(guó)物流一體化時(shí)代，憑借16000多平米的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)及先進(jìn)的物流體系，形成以高新科技、高度集約、完善配套、超大規(guī)模為特征的可愛可親物流體系，充分整合資源，配備齊全的裝卸設(shè)備，針對(duì)不同區(qū)域的加盟客戶制定規(guī)范化的發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)，全面縮短貨品的流通時(shí)間，保障貨品的到達(dá)準(zhǔn)確率。

8.只能會(huì)員體系全新升級(jí)

可愛可親在移動(dòng)智能平臺(tái)上完善會(huì)員管理模塊，幫助加盟商通過(guò)對(duì)會(huì)員的精細(xì)化數(shù)據(jù)分析和管理，進(jìn)行推送服務(wù)和回訪跟蹤服務(wù)，極大的提升了加盟商與消費(fèi)者之間的粘性，將線下門店自然流量和線上客戶掃碼互相轉(zhuǎn)換結(jié)合，達(dá)到客商關(guān)系的強(qiáng)化，既能幫助加盟商更好的管理會(huì)員，又方便了消費(fèi)者的購(gòu)買需求，并享受更好的服務(wù)。

9.重金打造可愛可親商學(xué)院，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開店無(wú)憂

可愛可親斥資200多萬(wàn)全面升級(jí)了商學(xué)院，巨資打造的商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)自助平臺(tái)隸屬于樂(lè)欣商學(xué)院旗下，集學(xué)、用、練、審、計(jì)、考、優(yōu)為一體，旨在全面配合業(yè)主提供店務(wù)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)操課程，培養(yǎng)合格乃至優(yōu)秀的母嬰連鎖經(jīng)營(yíng)者和銷售者。

1.申請(qǐng)人必須是成人，認(rèn)同并且服從公司總部的管理，認(rèn)同可愛可親母嬰用品的經(jīng)營(yíng)理念。

2.具有與投資項(xiàng)目相應(yīng)的資金實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理能力，且資信良好。

3.有意向從事或正在從事母嬰用品的經(jīng)營(yíng)商及個(gè)人。

4.統(tǒng)一使用可愛可親母嬰用品商標(biāo)品牌，能接受總部的統(tǒng)一管理模式。

5.愿意自覺維護(hù)可愛可親母嬰用品品牌形象，不得借可愛可親母嬰用品品牌效應(yīng)損害消費(fèi)者利益。

6.提供真實(shí)合法的身份證，以便總部建立真實(shí)的檔案。

1、項(xiàng)目咨詢：創(chuàng)業(yè)者以電話傳真的方式向總部專業(yè)投資顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事宜，了解小叮當(dāng)米線加盟費(fèi)用多少錢等問(wèn)題，并且獲得相關(guān)材料。

2、實(shí)地考察：創(chuàng)業(yè)者到總部所在地山東濟(jì)南章丘進(jìn)行實(shí)地考察，與總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行合作事宜洽談。

3、資格審核：總部對(duì)創(chuàng)業(yè)者資格進(jìn)行審核，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者的合作資格；根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的選擇、結(jié)合總部的發(fā)展需求，確定合作類型。

4、簽訂合同：雙方確定考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同，繳納費(fèi)用，總部對(duì)加盟商進(jìn)行授權(quán)。

5、技術(shù)培訓(xùn)：加盟商在總部進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握全部技術(shù)工藝并進(jìn)行考核。

6、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：根據(jù)加盟商實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理課程培訓(xùn)，量身制定經(jīng)營(yíng)管理方案。

7、選址評(píng)估：根據(jù)總部對(duì)加盟商店面要求進(jìn)行選址策略分析；對(duì)加盟商已選店面進(jìn)行評(píng)估審核，經(jīng)過(guò)總部評(píng)估后方可確定；對(duì)于沒有店面的加盟商，總部選址專家進(jìn)行實(shí)地選址。

8、開業(yè)準(zhǔn)備：確定全部物資已由總部配送到位；總部派資深經(jīng)理指導(dǎo)店面運(yùn)營(yíng)及開業(yè)活動(dòng)等。

9、市場(chǎng)維護(hù)：加盟店開業(yè)后，總部定期對(duì)加盟店進(jìn)行店面經(jīng)營(yíng)巡查及經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。

10、品牌升級(jí)：總部針對(duì)不同季節(jié)不同地區(qū)定期更新菜品，統(tǒng)一進(jìn)行二次培訓(xùn)，讓食客對(duì)餐廳保持新鮮感